06.06.2019
37

15600 Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции менеджера по персоналу, образец 2018 года. На данную должность может быть назначен человек, имеющий высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет. Не забывайте, каждая инструкция менеджера по персоналу выдается на руки под расписку. На представлена типовая информация о знаниях, которыми должен обладать менеджер по персоналу. Об обязанностях, правах и ответственности.

Организационное развитие - новая профессия на рынке труда в России. Одной из определяющих. Должностная инструкция. (или менеджер по развитию. — способы решения организационно. Профессия менеджера по развитию бизнеса имеет ряд достоинств, к которым относятся: высокое положение в обществе, уважение и самоуважение, возможность реализовать себя и свои планы, мечты. К достоинствам относится то, что менеджерами по развитию бизнеса становятся после достижения опыта работы, личностных побед. Директор по развитию: II. Должностные обязанности. Определяет общую концепцию политики развития предприятия. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. Директор по развитию несет ответственность: IV.

Данный материал входит в огромную библиотеку нашего сайта, которая обновляется ежедневно. Общие положения 1. Менеджер по персоналу относится к категории руководителей. На должность менеджера по персоналу принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет. Менеджер по персоналу принимается на должность и освобождается от должности директором организации. Должностные обязанности менеджера по персоналу Менеджер по персоналу: 1.

Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия, учреждения, организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Обеспечивает укомплектование предприятия, учреждения, организации работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования штата работников. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.

Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. Разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста. Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Составляет и оформляет трудовые договоры и контракты, ведет личные дела работников и другую кадровую документацию. Осуществляет руководство подчиненными сотрудниками.

Соблюдает Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты организации. Соблюдает внутренние правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Верной быть должна жена песню скачать. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на своем рабочем месте, 17.

Выполняет в рамках трудового договора распоряжения работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции. Права менеджера по персоналу Менеджер по персоналу имеет право: 1. Вносить на рассмотрение директора организации предложения: — по совершенствованию работы связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями, — о поощрении подчиненных ему отличившихся работников, — о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности подчиненных ему работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину. Запрашивать от структурных подразделений и работников организации информацию, необходимую ему для выполнения своих должностных обязанностей.

Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. Иные права, установленные действующим трудовым законодательством. Ответственность менеджера по персоналу Менеджер по персоналу несет ответственность в следующих случаях: 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

Менеджера

За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. За причинение материального ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. Должностная инструкция менеджера по персоналу - образец 2018 года. Должностные обязанности менеджера по персоналу, права менеджера по персоналу, ответственность менеджера по персоналу.

Должностная инструкция менеджера по развитию Должностная инструкция менеджера по развитию 1. Общие положения 1.1. Наименование структурного подразделения: Филиал 1.2. Подчиняется (должность руководителя): Коммерческий директор 1.3.

Является руководителем (должности непосредственных подчиненных): нет 1.4. Замещает (должности, функции которых исполняет сотрудник, при их отсутствии): Руководителя представительства 1.5.

Даны все наиболее крупные реки с притоками и озёра. Игру политическая карта мира. Представлен также рельеф дна Мирового океана с выделением хребтов, котловин и глубоководных желобов с их наибольшими глубинами.

Заместитель (должности, которые исполняют функции сотрудника при его отсутствии): Коммерческий директор 2. Должностные обязанности 2.1. Проводит анализ работы дистрибуторов и представительств, выявление возможностей по увеличению эффективности их работы. Контролирует выполнение стандартов работы каждым сотрудником представительства.

Контролирует выполнение задач, поставленных представительству. Участвует в формировании стратегического и тактического планов развития рынка. Обеспечивает выполнение тактических планов, поставленных представительству. Контролирует выполнение планов продаж и развития территории. Проводит аудит торговых точек при каждом посещении представительства.

Анализирует и контролирует погашение дебиторской задолженности представительства. Разрабатывает и внедряет мероприятия по выявлению и сокращению дебиторской задолженности.

Контролирует погашение дебиторской задолженности при взаимодействии с Руководителем представительства и дистрибуторами. Организует систему отчетности представительства. Контролирует своевременное предоставление отчетов. Контролирует внутреннюю отчетность на местах. Обучает сотрудников представительства и внедряет, либо контролирует внедрение части стандартов.

Обучает менеджеров по оптовым продажам, супервайзеров региональных продаж стандартам продаж. Проводит обучение торговой команды представительства во время непосредственной работы с Клиентом и при разборе конкретных ситуаций. Анализирует и развивает каналы сбыта на территории (в т.ч. Собственные продажи на новых территориях с подключением новых клиентов либо на филиал либо на представительство). Налаживает взаимовыгодные отношения со стратегическими и новыми Клиентами.

Осуществляет взаимодействие с дистрибьюторами и ключевыми клиентами. Контролирует работу дистрибьюторов совместно с Руководителем представительства с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в соответствующем регионе. Принимает участие в формировании заказов дистрибуторов.

Участвует в разработке и несет ответственность за реализацию программ, направленных на продвижение продукции на вверенной территории. Административная работа 3.1.

Должностная Инструкция Специалиста По Организационному Развитию

Бюджетирование: нет 3.2. Планирование: Тактическое планирование развития территории 3.3. Отчетность: еженедельно, ежемесячно 3.4.

Кадровая работа: оценка эффективности работы сотрудников представительства, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, рекомендации Руководителю представительства по приему и увольнению сотрудников 3.5. Разработка документов: нет 3.6.

Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных: контролирует ведение базы данных дистрибьюторов, оптовых и ключевых клиентов представительства 4. Имеет право принимать решения по вопросам 4.1. Финансовые: нет 4.2.

Выбор партнеров: дистрибьюторы, оптовые и ключевые клиенты, совместно с Руководителем представительства 4.3. Визирование документов: нет 5. Регламентирующие работу документы 5.1. Внешние документы: Законодательные и нормативные акты 5.2.

Внутренние документы: Стандарты ГО, Положение о филиале, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка. Критерии оценки эффективности труда 6.1.

Выполнение по срокам мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. Выполнение по качеству мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. Выполнение по объему мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.

Удовлетворенность внутренних клиентов. Удовлетворенность внешних клиентов.

Должностная Инструкция Менеджера По Организационному Развитию

Выполнение бюджетных планов. Взаимодействие, обмен информацией 7.1. Получает информацию № Поставщик Проблематика Форма Периодичность 1. Музыкально дидактические игры это. Коммерческий директор Задачи, планы по продажам, по развитию территории Файл (word) Ежемесячно 2.

Руководитель представительства Отчеты по выполнению планов продаж, и планов по развитию территории Отчет (excel) Еженедельно Отчет по просроченной дебиторской задолженности Отчет (1С) Еженедельно Потребность в рекламных материалах Служебная записка Ежемесячно Отчеты по количественной и качественной дистрибуции по каналам сбыта Отчет (excel) Ежемесячно 3. Финансовый аналитик Дебиторская задолженность по клиентам Отчет (1С) Еженедельно 7.2. Передает информацию № Адресат Проблематика Форма Периодичность 1. Коммерческий директор Отчеты по командировкам (цели, задачи, проблемы, возможности, предложения) Файл (word) Еженедельно 2.

Руководитель представительства Отчеты по командировкам (цели, задачи, проблемы, возможности, предложения) Файл (word) Еженедельно 3. Специалисты представительств Совместная работа в соответствии со стандартами Компании Соответствующая форма По мере необходимости 8. Требования к квалификации 8.1. Образование: высшее 8.2.

Специальное обучение, допуски: нет 8.3. Навыки: Проведения переговоров; Управления персоналом; ПК (Пакет MS Office, e-mail, Internet); 8.4. Опыт работы: не менее 2-х лет руководства командой торговых представителей в области продаж продуктов питания. Профессиональные знания: Условия заключения коммерческих сделок и методы доведения товаров до потребителей; Методы изучения спроса на продукцию предприятия; Прогрессивные формы и методы торговли и сбыта; Методики преподавания.